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企業社員研修

自然体験型の企業/社員研修

富士山麓・沖縄・神戸・新潟の4エリアで実施しています。内定者研修や新入社員研修、中間管理職向け研修など、多様なニーズにお応えします。

主なアプローチ領域

  • ・コミュニケーションスキル
  • ・チームワークの構築
  • ・課題解決力
  • ・セルフコントロール力(自主性、自発性、ポジティブシンキング、自己責任)
  • ・状況把握力、判断能力、対応力
  • ・チャレンジスピリット

サービスメニュー

新入社員研修向け「スポーツチームビルディング・ロゲイニング」

期待できる効果
・コミュニケーション力

定められた時間内に課題を解決するために、グループ内での適切な意思疎通や自らの役割を見出す力を養う。

・チームワークの構築

メンバー相互に役割を共有し、尊重しながらも切磋琢磨する 姿勢を養う。相互に責任を持ちつつ、共同して課題に取り組み、一体感を高める。

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新入社員研修向け「洞窟樹海探検」

期待できる効果
・チームワークの構築

メンバー相互に役割を共有し、尊重しながらも切磋琢磨する 姿勢を養う。相互に責任を持ちつつ、共同して課題に取り組み、一体感を高める。

・自己責任力の向上

自分に課せられた課題に責任を持ち、自主的に取り組む姿勢を養う。

・ポジティブシンキング

ハードルの高い壁を目前にしつつも、ゴール像を描き、あきらめない力を養う。

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中間管理職研修向け「スポーツチームビルディング・ロゲイニング」

期待できる効果
・グループコントロール

チームメンバー各々の役割を把握し、尊重しながらも切磋琢磨させる。相互に責任を持たせつつ、共同して課題に取り組ませるグループコントロール力を養う。

・タイムマネージメント

定められた時間内に課題を解決するために、計画、実施段階からゴール像を常に意識できる力を養う。

・状況把握/判断/対応力

チームのリーダーとして、課せられた状況を把握し、解決手段を判断する。また、的確に指示を出し、チームを管理しつつ対応にあたる姿勢を養う。

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中間管理職研修向け「洞窟レスキュー」

期待できる効果
・グループコントロール

チームメンバー個々の役割、強み弱みを把握しながら、効果的にチームをコントロールする姿勢を養う。

・自主性、自発性/ポジティブシンキング

チームに課せられた課題に責任を持ち、自主的・積極的に取り組む姿勢を養う。

・状況把握/判断/対応力

チームのリーダーとして、課せられた状況を把握し、解決手段を判断する。また、的確に指示を出し、チームを管理しつつ対応にあたる姿勢を養う。

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写真8
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