主なアプローチ領域
- ・コミュニケーションスキル
- ・チームワークの構築
- ・課題解決力
- ・セルフコントロール力（自主性、自発性、ポジティブシンキング、自己責任）
- ・状況把握力、判断能力、対応力
- ・チャレンジスピリット
自然体験型の企業／社員研修
富士山麓もしくは出張型にて実施しています。内定者研修や新入社員研修、中間管理職向け研修など、多様なニーズにお応えします。
サービスメニュー
新入社員研修向け「スポーツチームビルディング」
・コミュニケーション力
定められた時間内に課題を解決するために、グループ内での適切な意思疎通や自らの役割を見出す力を養う。
・チームワークの構築
メンバー相互に役割を共有し、尊重しながらも切磋琢磨する 姿勢を養う。相互に責任を持ちつつ、共同して課題に取り組み、一体感を高める。
新入社員研修向け「洞窟樹海探検」
・チームワークの構築
メンバー相互に役割を共有し、尊重しながらも切磋琢磨する 姿勢を養う。相互に責任を持ちつつ、共同して課題に取り組み、一体感を高める。
・自己責任力の向上
自分に課せられた課題に責任を持ち、自主的に取り組む姿勢を養う。
・ポジティブシンキング
ハードルの高い壁を目前にしつつも、ゴール像を描き、あきらめない力を養う。
中間管理職研修向け「スポーツチームビルディング」
・グループコントロール
チームメンバー各々の役割を把握し、尊重しながらも切磋琢磨させる。相互に責任を持たせつつ、共同して課題に取り組ませるグループコントロール力を養う。
・タイムマネージメント
定められた時間内に課題を解決するために、計画、実施段階からゴール像を常に意識できる力を養う。
・状況把握／判断／対応力
チームのリーダーとして、課せられた状況を把握し、解決手段を判断する。また、的確に指示を出し、チームを管理しつつ対応にあたる姿勢を養う。
中間管理職研修向け「洞窟レスキュー」
・グループコントロール
チームメンバー個々の役割、強み弱みを把握しながら、効果的にチームをコントロールする姿勢を養う。
・自主性、自発性／ポジティブシンキング
チームに課せられた課題に責任を持ち、自主的・積極的に取り組む姿勢を養う。
・状況把握／判断／対応力
チームのリーダーとして、課せられた状況を把握し、解決手段を判断する。また、的確に指示を出し、チームを管理しつつ対応にあたる姿勢を養う。
